翔宇对话韩都衣舍——“传统+互联网”的思想蜕变

发布日期：时间: 2015-07-24 15:07:14　　　浏览次数:4724　　　信息来源: 翔宇药业股份有限公司

  翔宇集团，一个有着29年历史、涉及地产、金融、医药多个领域的传统企业；韩都衣舍，一个年仅9岁，便颠覆快时尚品类销售模式的新锐互联网企业。翔宇对话韩都衣舍——“传统+互联网”的思想蜕变。

  创建于1986年的翔宇集团即将迎来30年华诞，为此集团组织医药、金融、地产三大板块30余名高管人员，开展了横跨齐鲁，4天3夜、8个城市、12家标杆企业、行程2200多公里的学习考察活动。针对互联网+、科技研发、质量管控等命题进行学习和探讨，是一次以“颠覆“为主题的思想之旅！

2015年7月8日上午，“互联网+”抑或是“+互联网”，带着这个论题，翔宇考察团一行36人，在董事长林凡儒带领下前往韩都衣舍，与韩都衣舍创始人赵迎光等高管层进行深入探讨。

都衣舍（集团）创立于2006年，作为中国互联网快时尚带头品牌，在国内各大综合类电子商务平台，连续三年女装排名领先，2014年销售达16亿元。此次造访，是传统实体企业与互联网企业的思维碰撞，更是翔宇实践互联网战略的深度探索。

（翔宇集团董事长林凡儒（左）在韩都衣舍创始人兼CEO赵迎光（右）的陪同下参观韩都衣舍衣舍办公）

  林凡儒董事长介绍了翔宇集团的发展历程，及未来的发展规划。韩都衣舍在互联网渠道、销售方面的运营，以及飞速发展的原因，是考察团关注的重点。就此，赵迎光董事长对“韩都衣舍模式”做了详细阐述：

（赵迎光董事长推演“韩都衣舍模式”）

1.互联网品牌体系
韩都衣舍（集团）致力于为都市时尚人群提供高品质的流行服饰。作为中国互联网快时尚第一品牌，韩都衣舍凭借“款式多，更新快，性价比高”的产品理念深得全国消费者的喜爱和信赖。

       2.电子商务运营体系
韩都衣舍“以产品小组为核心的单品全程运营体系（IOSSP）”的阿米巴模式，是企业利用互联网提升运营效率的核心。

       3.大数据运营体系
为了更好的支持多品牌独立运营体系，在打造“以产品小组为核心的单品全程运营体系”过程中，细分到每一款商品精准的运营数据，是韩都衣舍信息化建设的重中之重。

       4.时尚预测能力&柔性供应链
韩都衣舍的柔性供应链灵活调配营销企划、产品企划和供应商生产，实现快速返单、高交期达成率和高供给精准率的综合管控链条，具有互联网品牌运营即时互动的特点。

       5.多品牌成功运营
韩都衣舍的产品小组制的结构特殊，在公司层面，有专门的部门负责对新品的扶持，相关的政策非常完善。

  在随后的“翔宇药业+互联网“座谈会上，双方就翔宇产品品类管理、互联网品牌打造、数据化运营、健康诊疗平台构建等问题进行了深入探讨，也为翔宇药业互联网发展战略提供宝贵的借鉴经验。