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翔宇药业召开管理人员2022年度考评述职会议

发布日期:时间: 2023-01-19 14:12:05   浏览次数:722   信息来源: 翔宇药业股份有限公司

1月18日,翔宇药业召开2022年度管理人员考评述职会议,翔宇董事长林凡儒出席,药业经营班子、营销总监及两园区部门负责人参加会议。

岁序如流,一年的工作悄然落幕,在集团的正确领导和支持下,在药业各级领导的强有力推动下,2022年各项工作实现扎实有序推进。本次考评述职会议旨在全面回顾和总结2022年度工作,互相交流学习,对标检视自我,提高履职能力,实现管理人员和企业共同成长,并为2023年工作谋思路、打基础。

会上,管理人员分别作工作汇报,客观详实地总结了一年来的工作成绩和亮点,实事求是地剖析了存在的问题和短板,明确了2023年的努力方向。

化园销管部-李峰

化园供应部-杨志

化园仓储物流部-刘强

化园生产设备部-姚其胜

化园质量部-郭增光

化园财务部-李胤贤

化园行政部-刘峰

化园整体运营-聂昌盛

秘书处、招标部-马传荣

药物警戒部-陈士坤

中园仓储物流部-张建一

中园生产设备部-田凤峰

中园供应部-杨夫明

中园人力资源部-张红

中园销管部-蒋麒

市场部-刘宗凌

规划发展部、办公室-吴士平

中园质量部-毛传伟

研发中心-毛颖

中园生产部-孙永喜

中园财务部-王成健

中园GMP自检小组-李宁

党委书记、营销副总-林詳於

商销-杨田村

基层-沈雷

招商北区-赵天中

招商南区-张玉

省内医疗-丁文明

省外医疗-武冲

连锁终端-姜自恒

翔宇药业总经理朱国英以《如何打造学习型组织》为主线,分组织现状、如何打造学习型组织、2023年工作计划三个方面作专题报告。2022年是不平凡的一年,这一年,自我革新,着力激发组织活力,管理团队重塑达到100%;这一年,凝聚合力,全面统一思想,塑造了“造安全有效药,助健康中国行”的质量目标;这一年,提振士气,着力培养主人翁精神,引导团队有效发挥了自主创新、创造意识;这一年,整肃作风,紧盯任务落地,强化提高了团队执行力。

思致远,行有力。朱总表示,优秀是相对的,和行业龙头企业相比,我们还有很长的路要走,“道阻且长,行则将至”,我们要下大力气打造一个正向、积极、公平、有创造力、有学习力的平台。通过统一团队目标、标准化体系搭建、制定以目标为导向的绩效方案、分析机会与威胁等方式,并要求全体人员熟练应用PDCA、复盘等管理工具,用以驱动提升组织战斗力。

朱总强调,要狠抓管理人员队伍建设,持续提升团队执行活力,要找到“怎么干”的发力点,锤炼本领、担当作为、良性沟通,打造上下同向、上下同欲、上下同心的团队,凝聚起干事创业的磅礴力量。

最后,董事长发表重要讲话,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,集团年会工作报告符合党的二十大精神,符合中央和省委、市委经济工作会议精神,符合集团五年规划16字数字纲领。翔宇将以党的二十大精神为指引,把学习好、贯彻好、落实好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,将党的二十大作出的重大决策部署转变成企业发展的具体行动和实际成效。

董事长指出,将从金融股权、地产城发、临药集团三个方面助推打造专业化药企,持续关注内循环、研发、市场拓展、智能制造、慢病、医院、商业公司集采、数字化转型的平台和自建平台等重点工作。全体翔宇人要以“五年规划”为纲领,秉持“同修仁和、为民安康”的初心使命,全面推进各项工作落实,圆满完成各项经营目标,加快翔宇“由专到精、由精到强、由强到久”的战略性转变。

以上率下,砥砺同心。全体管理人员要以“述”明责,在新的一年找准方向,勇毅前行。全体翔药人要就新一年的奋斗目标形成共识,以实际行动助力建设“国家需要、社会认可、服务消费者健康”的百年医药企业。

会议由人力资源部部长张红主持。