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菁英培训 | 基于人事并重的目绩者管理

发布日期:时间: 2021-07-14 14:31:16   浏览次数:211   信息来源: 翔宇药业股份有限公司

79-11日,翔宇菁英计划首期班第课在党建引领民营企业高质量发展馆和第一培训室进行,睿邻高级顾问和翔宇集团机关法务部分别带来《目标绩效管理》和《企业法律风险防范》课程。

                                                                    菁英班学员晨跑

                                             菁英班学员参观党建引领民营企业高质量发展馆

                                                                  菁英班学员参观工业旅游

为进一步增强法治意识,提升管理人员在工作过程中的法律风险防控能力,有效降低经营风险,集团法务部冯子健带来《企业法律风险防范》的专题培训,通过以案说法、以点带面的讲解合同风险、用工风险、公司治理等方面的风险把控,强化学员法律意识,提升履职法律风险防范的责任和能力,保障企业利益。

睿邻高级顾问、组织绩效提升及员工能力发展专家吉庆林老师带来《目绩者—目标绩效管理》课程。“目绩者”模型帮助学员重新认识目标,树立用目标推动管理的意识;利用五种科学的工具方法来制定目标、跟进过程、回顾绩效,实现组织目标的同时让员工得以发展,最终实现成就组织、成就员工、成就自己。好的目绩者首先要与目标委托者对话,并赢得承接者的承诺;其次因事而异辅导员工,在目标与员工之间建立起关联,以满足别人需求的方式达到目标;最后评估改进。

学员热情高涨,积极参与,培训结束后纷纷表示收获很大,要将学习内容运用到日常工作中,为翔宇的高质量发展贡献力量。